今日，青客公寓宣布完成由摩根士丹利管理的私募基金及专注于消费领域投资的凯欣资本联合领投的C轮股权融资。截至目前，青客公寓股权融资累计超过1亿美元，其他投资者包括赛富、达晨、纽信创投等。

青客公寓2012年创立于上海，想要为青年客户提供优质的长租公寓服务，广泛运用先进互联网和物联网技术，打造高效管理和运营。

目前，青客公寓运营超过7万个出租单位，房东资产平均合作年限超过5年，满房率达到95%，目前业务分布于上海、北京、杭州、南京、武汉、苏州、嘉兴等城市。

追求“真实”

青客公寓创始人金光杰认为，青客公寓之所以能够顺利走入C轮，并且每轮融资都非常迅速，这取决于青客公寓敢于“说真话”。

在中国，有很长一段时间，各个租赁平台上的房源大多为“虚假”房源，照片、房屋信息、价格等等都不真实，租户打电话过去，往往收到的说辞是那套房子已经出去出去，继而推荐别的房源。

金光杰说，为了实现“所见即所得”，青客坚持将所有流程在线化，早在青客成立的前一年，他就开始投入研发信息化，来保证平台上所展示的每一间房屋都是真实的。

“青客全程做到数据的真实采集，从采购进来到装修，当中有100多个环节，这需要极高的投入，以及长期的积累。”金光杰说。据了解，青客如今在信息化上的投入已经近亿元。

除了信息化，青客公寓坚持始终围绕着以下几点进行发展，并形成一定优势：

1.装修高度标准化；“只有高度标准化，规模才能起来，并为服务提供一定的保障。”青客公寓副总裁屈成才说。

2.将目标集中在1000～2000元每间的合租产品，因为年轻人的收入问题，对租金的敏感度较高，而目前这个区间是他们最迫切需要的；

3.为租户提供在地铁边，又租得起的高性价比房屋，并提供管家服务。

创业邦了解到，青客主要采用“N+1”的模式，将不低于12平米的客厅改造成卧室，从而降低单间的出租成本。

青客公寓创始人金光杰

市场空间巨大

目前，长租公寓市场，依托于链家所形成的优势，“自如公寓”发展迅猛，但屈成才认为，彼此并没有直接的竞争，因为目前无论从房东还是租客来看，都有着极大的需求，没有企业可以独占市场。

而2017，青客公寓也已经走出“长三角”区域，向全国领域拓展，进入武汉、北京，下一步，青客公寓将拓展更多城市，但金光杰说，具体发展哪些城市还没有定论，要经过严格的测算之后再做决定。

“在中国支持房屋租赁的政策利好之下，长租公寓行业正在经历着产业和服务升级。青客从创建伊始，就运用信息和互联网技术提升效率、深耕运营和服务细节，努力提供便捷的、性价比高的服务给在大城市打拼的青年客户。”金光杰说。

正如上文所说，一直以来，青客公寓都看重信息化的发展，一方面对内方便管理，另一方面也为用户提供便利：青客公寓通过app就可以支持房东自住租赁房屋、生成合同；租客可以通过互联网缴纳房租、水电费等等。

而在房源拓展和房屋推广上，青客公寓一方面通过互联网，另一方面和当地的居委会、物业、中介等来合作。同时，青客公寓在物业比较集中的地方，开设了100多家线下门店，来进行接待、帮忙签约等等。

此外，因为青客公寓的房源大多为分散式长租公寓，为了加强年轻人之间的交流，青客公寓会定期举办各类线下活动，如开设了青客影城，请租户观影，举办相亲类活动等等。“很多年轻人生活在两点一线，我们希望他们能够更多地融入社会。”屈成才说。

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