作者：郝影  李小白

在一场发生魅族营销体系的“内讧”席卷社交网络的喧哗之侧，魅族 15 周年纪念之作——“魅族 15” 如期发布了，而魅族的创始人黄章依旧隐居幕后。

他始终和这个热闹的世界远远地保持着距离。 2014 年，他第一次“复出”，喊出了“将以最开放的心去包容，去接纳这个世界”、“去听听用户的声音”这样的口号。但到了2017 年他再度复出的时候，他喊出的只是“我将重新打造我的梦想机。”

“我的梦想机”，跟市场上的流行趋势甚至“煤油”(魅族粉丝的代称)的主张，都没有关系，只关乎于黄章个人的喜好。

偏执，自负。

社交媒体上对“魅族15”纷至沓来的评论，预示了黄章时隔数年后的回归之作的结局。

黄章本人也心知肚明。发布会前一个月，他在魅族论坛发帖给自己找了个台阶，称由于时间所限，“魅族 15” 只是小试牛刀，8 月份的 16 系列才是他全力打造的产品。

一款产品未经问世，就被他的始作俑者贴上了“试水”的标签。你很难说这是黄章的诚实，还是他的偏执，抑或是他的言不由衷。

对“魅族15”这款试验品亦有贡献的，是黄章的知己——处于魅族营销体系内讧漩涡中心的杨柘，黄章在魅族最信任的人，魅族的现任首席营销官(CMO)。两条布满回字纹的天线带，就出自杨柘的设计。

不识黄章真面目

“听说黄章出山，有期待吗?”

“不期待。从 2014 年开始几乎每年都要说出山一次。但 MX3 以后的手机好像和他都没什么关系。”

陈永明以前在魅族做运营， 2017 年初，他离开了曾深爱的魅族。彼时，黄章刚刚宣布再度复出，“打造梦想机”。

那是陈永明毕业后的第一份工作。和许多从全国各地奔赴珠海的年轻人一样，他之所以没选择北上广深等知名度更高的城市，也是出于热爱。高中时候他第一次听说魅族 M9，囿于地处小城，辗转托上海的朋友购买，从上市到拿到手机等了三个多月。

上学的时候，他就一直泡在 J.Wong(黄章在魅族社区的ID) 神出鬼没的社区讨论魅族的软件和硬件，顺便嗅探着魅族新产品的蛛丝马迹。在论坛上，他和魅族的员工多有互动，加上专业对口，借着实习机会果断奔赴珠海港湾大道南，那栋标记着 MEIZU 字样的大楼。

“我想，每一个魅族粉丝，都有去魅族工作的梦想吧。”

陈永明说的 2014 年，是黄章第一次出山的时间。当年 2 月初，黄章复出首日，在公司内部讲话，要求经理级以上的员工全部出席。

其实大多数魅族员工是在那场内部会议上，才第一次见到了黄章真身。

这其中包括入职没多久的叶原，“比印象中健谈，没有外界说的那么霸气，但能看得出来他当时的确下了很大的决心。”

魅族官方给这次的会谈录制了视频，也让外界时隔多年重识黄章。“听说黄章回来时，大家还是很开心的，觉得他出来营销会更好做一点，” 据叶原回忆，黄章这次复出最后因为后面几天连续加班熬夜，以生病住院而告终。

不过黄章 2014 年复出的时候宣布了一项重大举措——期权激励计划，高管之外的员工也有机会获得期权。这对魅族这样一个家族企业来说，已经是破天荒的事了。

PingWest品玩采访到的多名魅族前员工，大多在此时获得了魅族的期权，2017 年底离开魅族的刘炜就是其中之一。

不过刘炜对PingWest品玩透露，因为证监会对拟上市公司股东数量的硬性规定限制，加上魅族上市前景的不明朗，魅族与员工的期权激励协议几经变动，最后股权变成了“收益权”，且由黄氏家族代持，另外还附加一条“解释权归魅族所有”，令许多在职和离职员工心生不满。

而黄氏家族在魅族内部的影响力，股权层面只是一小部分。“黄家人实际上无处不在。”

魅族 PRO5 就是一款在当时可谓尽善尽美的产品.图片来自 Androidpit。

盛夏光年

孔久第一次听说魅族，远早于一般煤油口中的口中津津乐道的“魅族 M9”时期，甚至早于资深煤油奉若神器的“魅族M8”。

他最早知道的魅族产品型号是 X3，一台魅族的音乐播放器。那时，他大学毕业刚去广东。音乐与异乡人的组合，足以令人脑补一段冗长的青春奋斗故事，这也是最早一批“煤油”与魅族的彼此依存关系的缩影。

但和“爱它，就要进去上班的”陈永明不同，魅族并非孔久的第一个东家。进魅族之前，孔久就是一个 科技博客作者，并在这段职业生涯里留下了多篇观点犀利、角度独到的大作。

2013 年，魅族注意到了孔久，邀请他加入魅族。见证了魅族由小而美，到年出货上千万，再到内部的分裂与动荡。孔久于 2017 年底离职。在职期间，从社交平台到品牌策划，甚至发布会筹备，孔久都有涉猎。

谈及近几年魅族最厉害的产品，孔久认为是 2015 年 9 月推出的魅族 PRO5。它用的是性能强悍的三星 Exynos 7420 处理器，独立 DAC、金属一体化机身、USB Type-C 接口、支持快速充电的大电池、大屏幕、大内存……除了显示效果略有瑕疵，魅族 PRO5 就是一款在当时可谓尽善尽美的产品。

同时，PRO5 被推出的 2015 年，也是孔久眼中魅族的“高光时刻”。

这一年，魅族的产品销量增长 350%，跨入 2000 万台关口，跻身国产手机十强。从魅族造手机算起，这还是第一回。

也是在 2015 年，国产手机们兴起了一股“亏损赚市场”的风潮。几乎所有在这一年销量暴涨的手机品牌都在亏钱，魅族也不例外。

不过，魅族是他们中亏得最少的。“几千万，对于手机行业来说，不算亏，平均一台才亏两三块，” 孔久对PingWest品玩说。

也是在这一年，魅族确立了“魅蓝——入门、MX——中端、PRO——高端”的手机产线布局，并在后续逐步放弃 MX 系列，通过 PRO 系列来实现品牌的升级。以现在“消费升级”的眼光来看，这样的产品线规划可谓超前。

魅族的一切在 2015 年看起来都那么美好。一个新崛起的国产手机巨擘隐然浮现。

黄章当时也是意气风发，爆出小米创始人雷军涉嫌“借鉴”魅族产品的旧事 。“当年雷军隔三差五就来我办公室喝可乐，作为小米的老师目标前三是必须的，不然我都不好意思出门。”

PRO6 是魅族工业设计的巅峰之作。

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