原标题：邹沙沙：带着中国原创动画闯世界
邹沙沙 受访者供图
如果不是提前看到邹沙沙的履历，很难相信眼前这位高挑姑娘第一次创业距今已经13年。“外表在一定程度上限制了我的发展。”她开玩笑说。
邹沙沙5岁开始学音乐，大学考入中国人民大学金融系，大二开公司，大三退学，30岁创办啊哈娱乐，出品原创动画《刺客伍六七》，今年入选了有“动画界奥斯卡”之称的法国昂西国际动画电影节主竞赛单元，将与Netflix（一家在线影片租赁提供商）、时代华纳等国际一流动画公司和平台角逐奖项。
“中国动画一定会走向世界的，我特别有信心。”她满怀期待地说，“你难道不觉得这是一件让人非常兴奋的事情吗？我天天想着这个事情就特别幸福！”
学校教育让她“面对任何行业都能以最快速度学习”
父母在外工作，小时候的邹沙沙是个“留守儿童”，性格独立而要强。因为个子高，一进小学，老师就让她当了班长。
邹沙沙笑着说，自己在求学阶段遭受过两次打击，第一次是小学一年级，“当时觉得自己挺棒的，结果第一次考试就不及格”。老师同学的“刮目相看”，让她明白了一个道理：在学校必须成绩好。于是，第二次考试，她考了班里第一名。
年级前3名的成绩一直维持到初一。初二时，父母为邹沙沙转学到另一所初中的“奥数班”。第二次打击随之而来，刚进班数学考了59分。一贯要强的她受了刺激，上下学路上都在看书。等到下一次考试，她考了全班第三。
“我不喜欢有的‘好学生’，明明第二天要考试今天通宵在学，非说自己很早就睡了。我很耿直，我为了好成绩就是熬夜了。”邹沙沙说，学校教育让她养成了一个非常好的自学习惯，有了一套自我学习的方法论，以至于现在“面对任何行业，我都能以最快的速度去学习”。
2004年，邹沙沙考上了中国人民大学金融系，一个更大的世界向她招手。
“为了更好地做老板，我应该先学会做好一个兵”
刚到北京时，邹沙沙口袋里揣了200元，这是她最后一次用家里的钱，此后各种打工兼职，凑足了第一家公司的启动资金，2000元。大二时，她开了第一家公司，为传统企业做巡展策划，“为什么选择这个行业，因为我评估了自己：有逻辑，文笔不错，沟通能力不错，能get到客户的需求，还会做漂亮的PPT！”
邹沙沙回忆：“当时我都不知道如何注册一家公司，就跑去海淀工商局问；也不知道怎么和客户谈，就假装客户去向同类公司‘咨询’。公司成立后，我给客户一个个打电话，说我是做巡展的。为了取得他们的信任，还虚报了年龄。”
吃快餐、住地下室，邹沙沙着实过了一段苦日子，第一年，挣了10万元。
10万元怎么花？邹沙沙没买包没买鞋，拿一部分钱去了国外旅游，“从湖北黄石到了北京，我还想去看看更大的世界”；另一部分，用于扩大再生产。
然而，大三时，又一次转折出现了，她拿到了丹麦一家公司的中国北方区总代理副总裁的职位，但任职前需要去丹麦培训，没有犹豫，邹沙沙选择了退学。
邹沙沙说，自己在30岁之前对什么都好奇，一直在各种行业游走，金融、零售、互联网、影视……“我的职场生涯是从做老板开始的，但为了更好地做老板，我当时觉得应该先学会做好一个兵，于是说服自己去到别人的公司工作。”邹沙沙说，“现在回过头看，自己正是在这个过程中学习、验证、修正，设定新目标，在如此往复中不断沉淀自己。但我告诉自己，在30岁的时候，一定要找到一个行业，值得用我未来的几十年深扎下去。”
让创作者做出好作品，也过上好生活
2014年，30岁的邹沙沙创立了啊哈娱乐。啊哈娱乐的名字先有英文再有中文，而且中英文从发音到意思完全一致，这似乎预示着这家公司从诞生之初就要走向世界。
公司的主营业务是原创动画。动画行业通常被认为很难营利，但啊哈娱乐出品的原创动画《枪娘！FIRE》，以网游《穿越火线》为基础，将枪械拟人化，第一季2017年8月在腾讯视频上线，就创下了3小时破千万、10天破亿、总播放量近4亿的点击成绩。
“我一直认为内容和商业是可以平衡的，在欧美和日本，很多内容做得好的动画都非常赚钱，只是目前我们还没做出来而已。”邹沙沙说，“现在在这个行业中，不少人是为了赚钱而组盘，他们甚至都不会花足够的时间在剧本上。我觉得大家似乎有些本末倒置了。做内容还是要回归创作的本质，做好分工，纯粹点儿，这个事情便不会那么艰难。”
从21岁的第一家公司到现在的啊哈娱乐，邹沙沙一直很清楚“自己会什么”和“自己要什么”。“我骨子里是一个很执着的人。有的人做着做着就忘了为什么出发，我遇到一条路走不通的时候，会回到源头去找答案。”
“导演负责内容，我负责其他。”邹沙沙概括了啊哈娱乐的分工，“我有两个原则：第一，内容要靠一个团队，所以导演一定要有团队意识，我尊重他，他也能听得进去我的话；第二，创作者可以有商业意识，但一定要专注在内容上，那些一见面就跟我聊怎么组局的导演，很难做出打动人心的东西。”
邹沙沙回忆，当时看到导演何小疯的两集《刺客伍六七》样片时，就给他订了机票酒店，请他马上从广州飞到北京会面。和何小疯吃完一顿饭，邹沙沙决定，“就是他了”。
邹沙沙说：“我提供的是一个平台，希望像小疯一样的导演和创作者加入我们。我们逐渐创立一种模式，一种扶植创作型人才的方式——我们在他创作初期就介入，在跟创作者对内容达成默契的基础上，为内容创作的各个环节提供帮助，同时商业的事情交给我，最终让创作者做出好作品，也过上好生活。”
《刺客伍六七》是一部“中国风”的动画，但不是简单地挂一个灯笼、摆一个中国结，而是把中国的文化融入整个内容，通过一个个小人物，反映生活中的温情和希望，让人感受到这很“中国”。
有人说，何小疯是中国动画圈里最幸福的导演，因为邹沙沙把他“保护”得非常好，为他找最好的剪辑、配音、音乐，不用操心钱的事。“我一定会为内容负责，做内容的品牌。如果一家公司很缺钱，急于变现，不会愿意做这样的事情。”邹沙沙说，“当然不是说我不缺钱，我看中的是未来的钱。只要公司能活下来，不断做出好的东西。在这个过程中会有很多噪音和干扰，这时候一定要想想自己的初心。”
当发现动画是一门好生意时，很多游戏公司、影视公司开始进入这个行业、但这样的公司基因仍然改变不了动画公司处于行业下游的局面，无法撬动上游的资源。“只有把动画团队倒挂到上游，上游的资金和资源充分围绕其来运转，这个逻辑和模式才具有可持续性。”邹沙沙说。
(完)
