导读：实际上，从2016年4月登陆新三板以来，住百家虽然营收有所增长，但亏损的局面一直未改善。从2016年底开始，住百家多次传出裁员的消息。当前住百家业务进一步压缩，除海外民宿预订业务，其他机票、租车等预订业务均停止。

　　原标题：住百家陷劳资纠纷几近停摆 员工曝其复制爱彼迎房源

　　陷劳资纠纷 住百家几近停摆

　　共享住宿第一股“住百家”近来惹上了麻烦。有关住百家拖欠离职员工五六十万元补偿金的消息近日浮出水面，该消息虽然得到自称住百家离职员工的确认，不过却遭到了住百家创始人兼董事长张亨德的否认。虽然如此，住百家连续亏损以及业务收缩却是不争的事实。实际上，从2016年4月登陆新三板以来，住百家虽然营收有所增长，但亏损的局面一直未改善。从2016年底开始，住百家多次传出裁员的消息。当前住百家业务进一步压缩，除海外民宿预订业务，其他机票、租车等预订业务均停止。

　　离职员工投诉欠薪

　　对于住百家已经解散，拖欠员工五六十万元的离职补偿款的消息，北京商报记者在一个30多位自称住百家离职员工的微信群里得到了确认。记者随后联系了多位前住百家员工，这些员工均表示，“目前已经不在住百家任职，同时住百家还欠他们共计五六十万元的补偿款，并将于近日向有关部门申请仲裁”。

　　据一位住百家离职员工透露，目前张亨德已经拉黑了讨薪员工的微信，还退出了公司的微信群。该员工还表示，张亨德目前联系不上。北京商报记者针对此事多次拨打张亨德电话，但均未接通。对于记者的短信采访，张亨德仅回复“虚假信息，恶意造谣”。

　　另据一位从住百家离职的员工表示，2017年8月，住百家便开始裁员，当时涉及有30-40人，而在2017年8月前，住百家有80多位员工。而那一次裁员后，还有部分被裁员工的补偿款仍未还清。

　　据了解，住百家成立于2012年3月，是一个面向国内旅客的境外旅行品牌，通过“共享经济”模式，将出境自由行群体对特色民宿的需求与国外优质房源进行整合，帮助中国出境自由行旅客入住海外的短租公寓、民宿、度假别墅。2016年4月，住百家登陆新三板，当时还被誉为“共享住宿第一股”。

　　北京商报记者从住百家官网上看到，目前官网表面上依然正常，但预订业务仅限于海外民宿预订，而住百家此前开展的机票、接送机、租车、景点门票预订等业务已经停止。

　　对于目前的现状，上述离职员工表示，目前住百家业务几乎停摆，订单无法受理，员工仅有个位数，包括2位财务人员、1位客服人员、1位销售人员、1位房源维护人员以及1位售后人员。

　　此外，住百家也已经搬离了原来位于北五环时代凌宇大厦的办公地。

　　陷入资金困局

　　实际上，作为“共享住宿第一股”的住百家曾经备受资本青睐。在创立后的第二年，住百家就获得了百万元天使轮融资;2014年8月，住百家又获得百万美元A轮融资，而投资方来自联想之星;2015年8月，住百家又获得中信金石、AB Capital等近2亿元融资;2016年4月，住百家登陆新三板，同年8月，又通过新三板定增募资3200万元，当年12月，再获得海航集团1亿元融资。

　　然而在2017年5月之后，住百家爆发高管离职潮，住百家联合创始人阮智敏、梁慧敏，首席财务官兼董秘郑铁球，副总裁兼CTO郭晓，监事吴贵桂等相继离职。据悉，阮智敏此前负责住百家开拓房源的重任，离职后创立另一家民宿预订平台“易民宿”;梁慧敏曾任宝洁中国高管，拥有丰富的管理经验;郑铁球则主抓住百家融资及上市工作。这批核心成员离职后，住百家接连陷入裁员风波。

　　根据住百家近两年财报，虽然公司营收不断增长，但却在亏损的道路上越走越远。据住百家公布的财报显示，2015年、2016年、2017年上半年公司营业收入分别为4569万元、9397万元和6240万元，在此期间，分别亏损8958万元、8660万元和5679万元。

　　时至今日，住百家依然未发布2017年财报，据中信建设证券股份有限公司关于住百家无法按时披露2017年财报的风险提示公告显示，住百家股票已自2018年5月2日起暂停转让，如在6月30日前仍无法披露2017年财报，则住百家股票存在被终止挂牌的风险。

　　复制粘贴爱彼迎房源

　　曾经的“共享住宿第一股”缘何落得如此境地?

　　据行业观察人士看来，住百家的运营模式出了问题。据住百家离职员工表示，“住百家真正合作的房源非常少，虽然对外宣称几十万套，但实际能预订的房源仅2000-3000套，线上大多是重复的房源。同时为了让客户看到海量房源，70%-80%的房源信息都是从爱彼迎短租平台上拷贝过来的，并在它的基础上加价”。显然，这样的“复制粘贴”要比其他平台价格高，并且耗费大量的人力成本。“住百家曾专门招聘实习生从事 ‘复制粘贴’的工作。” 该离职员工还透露。

　　同时，上述离职人员还表示，之前的营收增长，大部分来源是代订机票和酒店业务，例如在某网站上购买，然后9.8折再卖给客户，每单亏损票价的2%-3%，实际就是赔钱赚数字，以此来拉投资。

　　此外，一位其他短租平台的负责人还透露，此前在一次采访中，当有媒体问及张亨德时，他表示几百万套房源，而当时作为全球最大的短租民宿平台爱彼迎，全球房源数量不过200万套。

　　业内人士分析指出，住百家一开始的发展方向是好的，并赶上了共享住宿的东风，与其他短租民宿企业不同的是，住百家从一开始就瞄向了与中国本土有着巨大差异的国外市场。在国外市场，拓展房源、如何适应当地政策、开拓市场，这些因素对于初入短租民宿市场的中国企业来说并不容易，同时亦要面临爱彼迎等国际知名短租平台的竞争，显然这是一步险棋。 在连续亏损之后，住百家传出劳资纠纷，同时又关停除海外住宿预订以外的其他业务，难免引发业界对于该公司运营状况的担忧。

　　北京商报记者 关子辰/文 宋媛媛/漫画

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