就在华润医药宣布控股江中制药集团的新闻备受瞩目之际，江中制药集团旗下子公司、食疗品牌“江西江中食疗科技有限公司”(下称江中食疗)，与晟道投资今日联合宣布，晟道投资以增资扩股形式，对江中食疗进行投资，并实现其控股。晟道投资CEO薛宇宁表示，晟道投资与中叶资本等一道，已于2017年12月完成对江中食疗的投资，这也是晟道投资在新消费领域的又一重要布局。

　　江中食疗原为江中集团的全资子公司，成立于2013年，以研发、生产、销售“养胃”特色的食疗食品——猴姑米稀、猴姑饼干为主，并拥有多项国家专利。

　　晟道投资成立于2016年6月，是武汉当代集团旗下一支私募股权投资基金，累计管理资金规模62亿元。晟道投资在新消费领域已投项目，包括易果生鲜、开始吧、火辣健身、纸箱哥、超嗨智能、LUCI智能影院等，此外，还在与消费密切相关的泛文娱领域，投资包括金辉文化、云端传媒、指点无限等多个具备市场口碑的项目。

　　国企混改成投资新赛道品牌产品打动投资人

　　2017年6月江中食疗在江西产权交易所以挂牌形式公告，向社会公开募集不少于人民币4.9亿元，以增资扩股形式出让70%-75%股权。其募集资金主要用于公司开展系列中医食疗产品的研发、市场推广、生产基地建设等。

　　“之所以引入外部投资者，是因为江中食疗的产品定位，需要更多元的资本结构和灵活的经营体制进行运作。”原江中集团董事长钟虹光表示，在众多投资机构中选择晟道，是因为看重晟道在产业资源上给江中食疗的赋能，以及帮助公司设计资本路径和优化管理制度的能力。

　　晟道投资CEO薛宇宁表示，新消费一直是晟道投资重点布局的领域。尽管江中食疗仍面临不少挑战，但它具备高知名度的品牌价值，且产品极具创新性。江中食疗针对“食疗”行业特点，开创了一个全新的产品品类——“米稀”并获得市场认可，这是打动晟道投资的两大关键点。晟道投资将与管理团队携手，帮助企业发展壮大。

　　钟虹光与薛宇宁一致认为，国企混改是国家大战略，江中与晟道合作的基础是双方理念一致、资源互补、产业协同，通过合作共赢帮助国家、股东、员工实现利益最大化。

　　产业赋能、资源整合成为PE纵深化发展关键路径

　　薛宇宁曾在不同场合多次表示，产业赋能与资源整合是晟道在高度市场化竞争的PE行业中的差异化利器。“从一个项目的投资到退出，晟道花在投后管理上的精力和资源占到80%以上。”薛宇宁说道：“我们的投后管理是在投资以前，甚至第一次接触企业时便开始了。看到一个企业，我们首先会考虑如何给企业带来更多的价值”。

　　钟虹光表示，在江中食疗引入晟道投资后，除了在资金上的支持，更多的是帮助建立现代化企业制度、引入战略性产业资源、派驻各个领域的投后管理团队、规划未来资本市场运作。如，帮助公司开发无人货架渠道、引入电商包裹媒介纸箱哥、超市智能购物车超嗨等新零售方案，从管理上帮助公司优化股权机制、设立现代化管理制度，从资源上导入各类战略资源，从资本运作上帮助公司持续融资并规划上市方案。“如果只是引入财务投资人，对我们来说意义不大，真正能带动业绩增长与引入产业战略资源的投资人，才是我们愿意合作的对象。”

　　晟道下一步：重点关注消费领域的国企混改

　　国企混改是当下投资领域一个热词，作为一家具备产业背景的投资机构，晟道投资对这一领域一直抱有积极开放的心态，而国企中优秀的民族品牌和产品，是晟道重点关注的对象。

　　晟道内部有一个数据库详细统计了国内拥有“老字号”、“驰名商标”的企业，诸如消费者熟知的大白兔奶糖、六必居、全聚德等都在其中。晟道对这些企业及其所在行业做了深入的研究，并时时追踪其动态，寻求投资机会。

　　“我们参与国企混改，在计算投资收益之前，首先考虑的是两个是否：是否能够帮助企业解决问题、更好发展，此是利国；是否能让企业的员工、股东享受到更好的回报，此是利民。作为国企混改的参与者，拥有家国情怀很重要。”薛宇宁称。

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